|
Khalid A.
Ba-Eisa, "It IS Difficult as We Are Livin," ZDNet, IT Resource Centers, (download
article)
It is difficult as we are living within the law of
scarcity of resources to believe on “Free Products”. There are no
such free products at all. Even our shell and helmet the air is
suffering from poor utilization. In Newton law, Physics (transform of
power) and also in Business (as I have learned) there is nothing called
"free" neither called "open". It might be an
illusion and the old dream of human to turn every thing to Gold, or the
dream of Youth-Spring..... |
|
Khalid
Ba-Eisa, "Management and Chess," AlHafela, Vol. 4, Dec
1999, pp. 17
نعم الإدارة والشطرنج
. ولا تعجب عزيزي القارئ ، فهناك الكثير من الملامح المشتركة بل قل
المتطابقة بين الإدارة والشطرنج . يرتسم المكان
في البدء أمام لاعب الشطرنج بمرقعاته المتعددة ويستوعب في مخيلته تماماً
مثلما لا يغيب السوق على رحابته واتساعه وتعدد اللاعبين فيه عن الإداري
المبصر . ولاعب الشطرنج لا يعتبر خسارته في جولة هي النهاية بل يحاول مرة
إثر مرة . وكذلك الإداري المتحفز في خططه المتواصلة لا يكل ولا يمل ولا
يعرف الإحباط
له طريقاً
ضمن نظرية إشارة المرور والطريق الإدارية . فتتعدد الجولات والفشل في
إحداها ليس النهاية بل هو بداية مسيرة نجاح متألق . وهنا تصبح
له هِمَّةُ تعلو على كُلِّ همةٍ كما
قد علا البَدرُ النجومَ الداريا
|
